Успіх

Чому мозкові штурми часто не працюють?

І працюють вони взагалі.

Сьогодні серед тих, хто так чи інакше пов’язаний з проджект-менеджментом або процесом прийняття важливих рішень, є деяка розбіжність з приводу т. зв. брейнстормінгу (досл. “мозкового штурму”).

Багато хто впевнені, що практика проведення мозкових штурмів – те, що потрібно великої або маленької компанії. Інші вважають, що ця практика переоцінена і що рішення повинні приймати іншим чином.

Чому виникла суперечність?

Брейнстормінг це не інструмент, типу молотка або консервного ножа. Це вміння – здатність грати в шахи, волейбол або на піаніно. Всі ці речі (ігри) мають набір правил і різні стратегії, які можуть допомогти перемогти. І стати майстром в одному з цих справ не вийде без тренування.

Правила мозкових штурмів – як волейболу або хокею – досить прості для запам’ятовування.

Але їх дуже складно реалізувати, коли справа стосується практики.

Наприклад, головне правило брейнстормінгу – “уникати осуду”. Ну що тут складного, правда? Не критикувати ідеї інших, от і все.

Ось і в бейсбол є вимога – вибити м’яч за межі поля. Що тут складного? Але коли ми стикаємося з реальністю, виявляється, що це вкрай складно. Але ми ж не кажемо: “Ну ось! Бейсбол не працює”. Зате багато говорять, що брейнстормінг не працює.

Нерозумно очікувати крутих результатів від мозкового штурму, якщо всі, хто зібралися “штурмувати” – новачки.

Це немов покликати людей з вулиці танцювати балет!

Якщо ви хочете генерувати інноваційні ідеї, придумувати унікальні шляхи вирішення проблем, і навчити всьому цьому ваших колег, то дотримуйтесь правил брейнстормінгу.

Термін “мозковий штурм” був популяризирован Алексом Осборном у книзі “Прикладне уяву” 1953 року він написав книгу через десятки років застосування практики мозкових штурмів.

У своїй книзі він так описує основні правила брейнстормінгу:

Відмовитися від критики

Генерувати ідеї

Схвалювати незвичайні ідеї

Комбінувати ідеї

Правила прості і навіть звучать трохи банально, але насправді їх здійснення може відбуватися через десятки різних стратегій і правил.

Правило перше – створити відповідну обстановку.

Мозковий штурм – це як танець. І щоб добре танцювати, потрібна правильна одяг, хороший підлогу, і т. д.

Тому перед початком брейнстормінгу оформіть приміщення так, щоб всім учасникам було зручно: стікери, ручки, папір, вода, снеки, простір для тих, хто воліє не сидіти, а ходити по кімнаті, коли думає; вайтборды і маркери не забудьте, а головне – провітрюйте приміщення.

Коли мозок працює, то все так і нагрівається в атмосфері. А уявіть, що працює кілька мізків!

Кого запрошувати?

Просто пройтися по офісу і вибрати тих, хто здається менш зайнятим – не варіант.

Потрібно підібрати людей із різних відділів (скомбінувати технаря і гуманітарія, дизайнера і маркетолога, тощо) і при цьому тих, хто схильний мати абсолютно різні точки зору: або у силу різних спеціалізацій, або просто “тому що так вийшло”.

Як вибрати тему?

Це один з найскладніших елементів.

Ви хочете розробити новий парасольку або новий спосіб залишатися сухим під дощем?

Ви хочете розробити дизайн бейджа або розробити новий спосіб представлятися іншим людям?

Ви готуєте вечірку до дня народження або хочете придумати спосіб відсвяткувати чийсь день народження?

Потрібно лише правильно поставити питання, перш ніж залучати людей до складних розумових процесів.

Яких правил дотримуватися?

Мета брейнстормінгу – розвинути якомога більше шляхів, ідей, способів, побачити цікаві можливості і вибрати з усього отриманого тільки те, на що насправді варто витрачати гроші й інші ресурси.

Потрібно постаратися зробити так, щоб люди переключилися з режиму “виконання” – стандартного робочого режиму – на режим “дослідження”, оскільки такий режим, в якому немає явної мети або засобів.

Інший важливий момент – надихати божевільні, нестандартні ідеї і при цьому уникати критики будь-яких ідей в принципі.

Завдання – розвинути якомога більше думок та ідей з будь-якої іншої “вкинутої” ким-небудь з колег думок та ідей.

Як довго триває мозковий штурм?

По-різному: від 15 хвилин (якщо усі знайомі з розумовими процесами один одного і легко вливаються в цей творчий процес) до декількох годин.

Потрібно подолати небажання народжувати ідеї в самому початку (до 20 хвилин) і призупинитися в кінці, коли здається, що всі можливі варіанти вже озвучені і учасники “пливуть” і не хочуть включатися в процес, який приносить їм дискомфорт. Потрібно просто зробити паузу, обробити всі готові ідеї і за необхідності влаштувати ще одну сесію через тиждень-іншу.

“Людський розум, одного разу розширив свої кордони, ніколи не повернеться в колишнє вимірювання,” -Олівер Уенделл Холмс – молодший.

Але як же ці межі розширити?

Почни цікавитися різними речами

Бо твоє навчання не закінчилася на школі/коледжі/університеті/роботі.

Твоє навчання буде тривати все життя – від цього залежить твій успіх.

Пробуй нове

Ось вам цікава історія про Стіва Джобса.

Одного разу у майбутнього засновника Apple було багато вільного часу і він натрапив на якийсь курс по мистецтву листа.

Здавалося, що це навряд чи потрібно було. Однак ськілл, який Джобс виробив під час курсів, лягли в основу дизайну перших маків. Висновок: ти ніколи не знаєш, що буде корисним у майбутньому.

Потрібно вчитися всьому, а потім спостерігати за тим, як досвід у різних сферах складається в щось одне.

Приймай різні погляди на світ

І мова не тільки про культурах, мовах, звичаї інших народів і соціальних класів. Мова про те, щоб приймати чужі думки як думки, які мають право на життя.

Спробуй вийти з рамок свого особистого сприйняття.

Відтвор світ з позиції того, з ким ти найчастіше не погоджуєшся, ніж погоджуєшся.

Вийди із зони комфорту.

Віддайся вічного самоосвіти

Самоосвіта – кращий спосіб отримувати знання. Крапка.

Не має значення, сидиш ти в кафе або на лекції. Поки ти щире зацікавлений в тому, що ти вивчаєш, не зупиняйся!

Формальне освіту чи ні, будь-якісний кінцевий продукт вийде тільки в тому випадку, якщо ти будеш продовжувати займатися самоосвітою. Навіть тоді, коли здається, що “стеля” досягнуто.

Пробий стелю. Встанови новий – до якого будуть прагнути інші.

Вправа на допитливість

Запиши 50 питань, на які у тебе поки немає відповідей, але є бажання отримати ці відповіді. Можеш записати 30, так вже й бути.

Що завгодно: від “як мені стати багатшим? ” до “є в край, і якщо є, то де він? “.

Проаналізуй записані питання – чи є там ті, які пов’язані з однією сферою, яка, як виявляється, цікавить тебе найбільше? Визначити це для себе – це дуже важлива їжа для розуму.

Усвідомте свою геніальність

Будь продуктивніше. Ламай рамки. Питай. Веселися. Люби життя.

Починай. Починай творити, любити, рухатися. Просто починай. Може бути, ти почнеш щось велике. Може бути, ти почнеш щось, що виллється у величезну помилку.

У будь-якому випадку, ти зробиш крок.

Джерело: https://storia. me/ru/@Alexey. Skobtsov/biznes-i-samorazvitie-43uunb/pochemu-mozgovye-shturmy-chasto-ne-rabotayut-1z8fjp