Психологія та успіх

Як правильно підготуватися до підсумкової співбесіди: стратегія побудови ефективного монологу і ключові запитання для успіху

Співбесіда – процедура, де кожна сторона отримує для себе інформацію, щоб прийняти рішення. Якщо ви на співбесіді претендент, запам’ятайте: ви теж вибираєте. Якщо ви собеседуете співробітника, врахуйте: він теж робить вибір.

Кандидати, які не задають запитань на співбесіді, виглядають як мінімум дивно: або у них настільки все погано, що лиш би взяли. Або вони не вміють збирати інформацію і приймати рішення. Або це буде абсолютно пасивний співробітник, якого потрібно тільки штовхати, а ініціативи не дочекаєшся. Та й взагалі незрозуміло, що в голові у людини, яка не питає нічого про майбутню роботу. А такі темні конячки – великий ризик. Хочете виглядати професійно на співбесіді – задавайте питання.

Які питання задавати, щоб виглядати професійно та зібрати більше інформації

На співбесіді не варто бути пасивним. Кандидати, які не задають запитань, часто виглядають незацікавленими або недостатньо мотивованими. Важливо розуміти, що співбесіда – це взаємний процес: ви також оцінюєте роботодавця, як і він вас. Запитання допомагають вам не лише отримати важливу інформацію, а й продемонструвати свою ініціативність та професіоналізм:

З якої причини відкрита вакансія? – так ви дізнаєтеся, виникла потреба у зв’язку із зростанням компанії або попередній співробітник звільнився. Якщо він звільнився – з якої причини?

Яка в компанії плинність? Якщо працівники звільняються з компанії занадто часто, значить, щось не так: не побудовані процеси і співробітники перевантажені роботою, не виконуються обіцянки, токсична середовище. Можна додати питання «З якої причини співробітники найчастіше йдуть з компанії?».

Якого кольору зарплата? Компанія може виглядати дуже привабливою: з красивими цілями і корпоративною культурою. Але якщо зарплата сіра, це нехороший знак. Якщо роботодавець темнить перед державою, він вже нечесний. У чому ще він буде нечесно себе вести?

Роботодавець, компанія – це люди, що приймають рішення. І рідко буває, щоб нечесність виявлялася тільки в чомусь одному.

До того ж отримувати сіру зарплату і не платити податки – точно такий же злочин, як платити сіру зарплату. Вирішуйте самі.

Кого і чому підвищили за останній рік? Ви з’ясуєте, що компанія цінує в співробітниках, що потрібно для кар’єрного зростання. А якщо підвищень не було – стагнація? Чи всі керівні посади зайняті «своїми людьми»? У більш-менш населених компаніях завжди є руху в кадрах: хтось звільняється, хто йде у декрет, так і просто відкриваються нові відділи і посади.

Які мої завдання на найближчий рік? На п’ять років? Ви побачите, є у роботодавця стратегічне планування, ставлять вони довгострокові цілі? Або просто намагаються новим співробітником заткнути дірку, працюючи в авралі.

Чого я навчуся, працюючи у вашій компанії? Зарплата – це не єдине, чому ви працюєте і вибираєте компанію. Кожна наступна робота повинна підвищувати вашу капіталізацію на ринку праці. Якщо ви прийдете туди, де не навчитеся нічому новому, через рік як фахівець ви будете коштувати дешевше.

З ким з колишніх співробітників я можу поспілкуватися, щоб отримати рекомендації про компанії? /Можу я поспілкуватися з тим, хто працював на цій посаді до мене? Якщо про вас роботодавець може збирати рекомендації, чому б і вам не робити те ж саме? Звичайно, рекрутам доведеться запитати дозволу у колишнього співробітника на надання його контактів. Але ви зможете дізнатися для себе багато нового. Єдине, варто заздалегідь підготувати список питань, з яких ви не тільки зрозумієте ставлення колишнього співробітника до компанії, але і дізнаєтеся факти. Саме факти вам і потрібні, щоб сформувати власну думку, відокремлене від чужих емоцій.

Які перспективи у мене в компанії? Що я повинен зробити, щоб стати кандидатом на підвищення? Ще більше інформації про можливості кар’єрного росту. Але таке питання не тільки відкриє ваші амбіції, він покаже, що ви готові для цього працювати, досягати потрібних результатів компанії.

Якої інформації про мене вам не вистачає для прийняття рішення? Як вважаєте, ми нічого не втратили? Погодьтеся, тільки проактивна людина може задати таке питання. Це прояв лідерських якостей. І роботодавець обов’язково їх побачить.

Скільки часу вам потрібно, щоб прийняти рішення? Коли ми зможемо обговорити результат цього співбесіди? Ви показуєте, що не будете чекати біля моря погоди, а взяти ситуацію в свої руки.

Підсумок: запитання – ключ до успіху

Правильно сформульовані запитання на співбесіді допомагають вам не тільки зібрати необхідну інформацію, але й показати свою підготовленість і серйозність намірів. Коли ви активно цікавитеся роботою, задаєте конкретні запитання, роботодавець бачить у вас не просто кандидата, а потенційного цінного співробітника, який прагне розібратися в усіх нюансах перед прийняттям рішення. Це демонструє вашу здатність аналізувати ситуацію, робити висновки і відповідально підходити до вибору.

Задаючи запитання, ви також допомагаєте встановити двосторонній діалог. Це підвищує рівень довіри і сприяє створенню позитивної атмосфери під час співбесіди. Крім того, такі питання дають вам змогу краще зрозуміти, чи дійсно ця компанія і ця посада відповідають вашим професійним цілям і особистим цінностям. Це важливо, щоб уникнути помилок у виборі місця роботи, які можуть призвести до розчарувань і втрати часу.

Нарешті, пам’ятайте, що якісні запитання підвищують вашу впевненість у власних силах. Коли ви підходите до співбесіди з підготовленими запитаннями, ви не тільки краще орієнтуєтесь у розмові, але й проектуєте образ професіонала, який знає, чого хоче і що шукає. Це допоможе вам краще контролювати хід співбесіди і, в кінцевому рахунку, підвищить ваші шанси на отримання бажаної посади.